OD – organizational dan feedback


overview Assessment is carried out in four ways, either singularly or in combination: observation, secondary data, interview, and survey. The pros and cons of each approach will be presented, along with specifics on how to make each one most useful. We will consider differences between the organization development process model and the appreciative inquiry model. Issues related to triangulation, customized versus standardized instruments, and psychometrics will be included. Finally, a keystone of OD is providing feedback on the outcome of assessment, so we will consider a rationale for feedback. Deciding to whom feedback should be provided, by whom, and in what format will also be discussed.

Penilaian dilakukan dengan empat cara, baik tunggal atau dalam kombinasi: observasi, data sekunder, wawancara, dan survei. Itu pro dan kontra dari masing-masing pendekatan akan disajikan, bersama dengan spesifik tentang cara membuat masing-masing paling berguna. Kami akan mempertimbangkan perbedaan antara model proses pengembangan organisasi dan menghargai Model penyelidikan. Isu yang terkait dengan triangulasi, disesuaikan dibandingkan instrumen standar, dan psikometri akan disertakan. Akhirnya, kunci dari OD adalah memberikan umpan balik pada hasil penilaian, sehingga kami akan mempertimbangkan alasan untuk umpan balik. Memutuskan untuk siapa umpan balik harus disediakan, oleh siapa, dan dalam format apa juga akan dibahas.

http://


One response to “OD – organizational dan feedback”

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *